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众赢国际集团清静生产月运动回首专篇

2024-07-13

为进一步强化清静文化建设,落实清静生产责任,提升企业清静治理水平,在6月清静生产月中,众赢国际集团围绕“人人讲清静、个个会应急—流通生命通道”运动主题,全心策划并组织实验了一系列内容富厚、形式多样的清静生产月运动。

计划结构,周全推进

集团各公司制订了《2024年“清静生产月”实验计划》,明确了清静月运动的主题与目的,安排了详细的清静月运动事情妄想,扎实推进各项清静运动,包管清静月运动高效开展。

宣布道育,深入人心

集团各公司起劲开展清静文化建设运动,在生产和办公区域安排清静月知识宣传画,张贴醒目的清静宣传口号,开展清静生产月主题横幅签字运动,播放清静事故警示视频,时刻提醒员工切记清静责任,营造了浓重的清静气氛。

隐患排查,标本兼治

集团各公司起劲开展危害辨识管控培训,组织兼职清静员学习双重预防系统,提高员工在一样平常事情中对潜在危害的敏锐感知能力。培训竣事后,连忙组织辖区举行隐患大排查,将排查识别出的隐患按“三定原则”落实整改,安排专人跟踪隐患整改落真相形,阻止6月30日,隐患整改率抵达100%,提高了公司的清静治理水平。

地品行车,培训赋能

围绕2024年清静生产月主题,公司对地品行车操作职员举行了针对性培训,详细解说地品行车的结构、原理,同时指导学员模拟操作,纠正操作中的不规范行动。培训完成后,还组织了严酷的审核,为日后清静生产事情打下了坚实的基础。

以题促安,知识把关

为增强公司全体员工清静意识,增进公司清静生产水平一直提升,公司组织员工天天使用间休时间举行网上答题,同时团结清静生产月主题,举行了集团清静生产知识竞赛,通过以考促学、以考促练,以一种寓教于乐的方法,让清静知识、清静理念入脑入心。

以练促防,应急适当

应急演练是预防和应对突发事务的主要手段,为提升员工的应急响应和救援能力,集团各公司凭证预案组织紧迫情形模拟演练,集团四个生产基地划分举行了综合应急预案、起重作业现场处置惩罚计划、危险品库现场处置惩罚计划等演练,磨练和完善了公司的应急预案。

 

清静月圆满落幕 但清静永不止步

众赢国际将坚持小心,将清静意识融入一样平常

筑牢事情清静防地

向“成为中国智能装备具有竞争力的制造商”愿景迈进


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